GMV Max会自动挑素材，POD小店就该全部放开吗？我主张先做达人视频白名单

完稿时间：2026年8月15日15:00（香港时间） 事实复核：2026年8月30日15:31（香港时间）

# GMV Max会自动挑素材，POD小店就该全部放开吗？我主张先做达人视频白名单

假设你在TikTok Shop美国站卖一只29.99美元的个性化马克杯。最近找了20位达人，陆续回来60条视频。有人把杯口、杯把和包装拍得清清楚楚；有人只顾讲情绪，镜头里连名字刻在哪里都看不明白；还有人拿着旧样品，说的是上一版定制流程。偏偏播放量最高的，可能正是最后一种。

这时候GMV Max摆在你面前：系统能从可用素材里自动探索、投放和暂停广告，还会把官方账号、商业账号、授权账号、Spark Ads帖子以及符合条件的达人素材纳入创意池。直觉很诱人：机器比人看得快，素材越多，找到爆款的机会越大。既然平台都能自动选，运营为什么还要一条条看？

我先把答案放在桌上：对大多数还没有稳定商品事实库、达人管理表和退款归因能力的POD小店，我不赞成把所有达人素材无差别交给GMV Max。先做白名单，再扩充素材池。

这不是说系统不会优化，也不是说达人内容不值钱。恰恰相反，平台自动化越强，素材治理越重要。过去一条有问题的视频可能只是自然流量下跑偏；现在它一旦进入自动投放池，错误的材质、定制范围、送达暗示和商品链接，会被更快、更广、更持续地放大。机器擅长寻找转化信号，却不会替你承担“这只杯子到底能不能刻两行字”的履约责任。

反方也有很强的理由：GMV Max官方定位就是利用所有可用创意，自动选择表现更好的素材；POD款式多、更新快，小团队人工筛60条、600条甚至更多素材，成本会把效率吃掉。只开放少量视频，还可能让系统缺少探索空间，错过真正能卖货的达人表达。这个理由在商品高度标准化、授权稳定、样品版本一致、售后可追踪、素材复核已形成流水线时完全成立。

所以今天不是争“自动化好不好”，而是争一个更具体的问题：什么阶段的POD卖家，应该把多少达人素材交给自动系统？

今天我想和浪总争一争

我的立场是：POD小店的第一批GMV Max素材，不应该按“播放量最高”建池，而应该按“商品事实最完整”建池。先从10—20条通过人工核验的素材开始；连续两轮做到重大事实错误为零、商品链接稳定、退款原因没有恶化，再把白名单扩到全部合格素材。不是永久限制机器，而是先给机器一条不会把店铺带进沟里的路。

反方最强理由是：官方在2026年7月更新的Product GMV Max说明中明确写到，系统会使用所有可用创意资产，自动创建、暂停广告并选择更成功的素材，同时优化自然与付费流量。2026年6月的创意供给最佳实践也鼓励卖家增加授权视频、达人合作和原创视频供应。素材太少，自动系统就像只看三道题就参加考试，样本不够，结论容易偏。

我愿意改变立场，但要先看到四项证据：第一，新增素材的重大商品事实错误为零；第二，每千次商品曝光带来的风险调整毛利不低于白名单组；第三，新增素材没有显著抬高“与描述不符”“不会定制”“送达不及预期”等退款咨询；第四，授权中断、商品链接变化和佣金归因都能在24小时内发现。四项同时成立，我支持从白名单走向全量合格素材，而不是永远人工卡口。

今天真正发生了哪些变化

变化一：GMV Max优化的是总渠道ROI，不是单条视频的漂亮报表

【官方事实】TikTok For Business在2026年7月更新的Product GMV Max说明中，将它定义为面向TikTok Shop Ads的自动化方案，优化TikTok Shop总渠道ROI。系统可以使用所有可用素材，自动创建和暂停广告，选择表现更好的素材，并同时处理自然分发与付费流量。官方还说明，被推广商品产生的订单，包括自然内容与达人订单，会进入GMV Max看板的归因口径。

【经营影响】这会带来一个容易误判的地方：看板中的总GMV上涨，不等于每一笔增长都由新增广告创造。POD卖家如果只看总GMV或整店ROAS，可能把原本自然会发生的订单、达人自然成交和广告增量混在一起。自动化越统一，团队越需要保留上线前基线、素材级快照和风险调整毛利。

【小浪判断】评价GMV Max不能只问“系统给我卖了多少”，至少还要问三句：没有这笔广告，订单会不会本来就发生？广告放大的视频有没有准确展示实物？扣除产品、履约、达人佣金、广告和售后准备金后，还剩多少钱？

变化二：达人批量授权和单条视频码不是同一种权限

【官方事实】TikTok在2026年3月更新的说明中区分了Affiliate Mass Authorization和Video Code Authorization。批量授权允许创作者一次开放符合条件的达人帖子，卖家在GMV Max或视频购物广告中选择达人帖子作为素材来源；单条视频码则针对具体帖子单独授权。官方说明还指出：批量授权帖子通常不能替换原帖子中的商品链接；创作者关闭批量授权、合作结束或原有商品链接丢失时，相关广告可能自动暂停。视频码的授权和商品链接规则不同，部分情况下广告可持续到视频码到期。

【经营影响】“我有权用这条视频”至少包含三个问题：谁授权、授权哪一条、能否更换商品。把三件事揉成一句“达人已经授权”，后面很容易出现广告突然停、链接不匹配或佣金口径争议。

【小浪判断】POD团队的素材表不应只有“视频链接”和“播放量”，还要保存授权方式、授权期限、原商品ID、当前商品ID、合作结束日、佣金方式和最后复核时间。授权是一张有期限、有范围的票，不是视频永久归店铺所有。

变化三：达人素材进入广告后，佣金不是一个可以忽略的小脚注

【官方事实】TikTok在2026年3月更新的达人创意佣金说明中写明，达人创意佣金基于符合条件的GMV计算。通过批量授权方式选择达人视频用于广告，相关GMV可能产生创意佣金；通过其他方式重新上传或发布视频，佣金处理可能不同。创作者关闭授权或合作到期时，正在使用相关帖子的广告可能自动暂停。

【当期补充事实】TikTok在2026年7月更新的Affiliate Cost Optimization说明中，已允许部分使用Product GMV Max的美国及东南亚广告主选择Ad + Affiliate ROI作为优化目标。官方算式为ROI (Ad + Affiliate Cost) = GMV / (Ad Cost + Affiliate Cost)，其中达人成本使用所选商品过去14天的平均达人佣金率估算。该功能只对部分账户开放，账户还可能需要历史达人推广数据，且同时具备达人素材和店铺自制素材。

【经营影响】同样一笔29.99美元订单，使用店铺自制素材和使用达人授权素材，利润结构可能不同。对已获得Affiliate Cost Optimization的账户，系统可在投放时把广告费与达人佣金放在同一个优化口径里；尚未获得的账户，或财务要核对实际结算时，仍然要单独记录媒体花费和达人佣金。账户页面没有Ad + Affiliate ROI选项时，不能假定系统已经替你算进去。

【小浪判断】POD广告报表仍应把“媒体花费”和“达人佣金”拆开，再增加一列记录账户是否开通Ad + Affiliate ROI。达人视频能带来更强信任，它可以多拿一部分价值；这个价值要同时进入定价、投放和实际结算复盘。

变化四：创意池正在从“几条视频”变成可批量管理的资产库

【官方事实】TikTok在2026年6月更新的Product GMV Max创意供给最佳实践中，列出账号授权、达人批量授权、视频码、店铺原创内容和Shop Creative Hub等素材来源。Creative Hub支持批量上传视频，公开说明中提到一次最多可上传50条，并可后续绑定商品；部分素材还能设为只用于广告、不展示在公开主页。

【经营影响】素材进入系统的速度变快，团队的短板会从“做不出视频”变成“管不住视频”。50条上传能力对标准化商品是效率，对材质、颜色、定制位置经常变化的POD商品则可能是50次事实核验任务。

【小浪判断】团队不能用“平台允许批量上传”推导出“适合一次传满”。真正应该批量的是已经结构化的事实卡、审核记录和版本号，而不是未经复核的视频文件。

变化五：大促报名可能进一步自动创建GMV Max活动

【官方事实】TikTok在2026年3月更新的一键GMV Max自动创建说明中表示，卖家为大型TikTok Shop活动报名商品时，符合条件且尚未投放的商品可在活动开始前自动建立GMV Max活动。官方同时列出广告账户、付款方式、商品审核和代理授权等前置条件；如果店铺已经处于全店广告模式或商品已有活动，系统不会重复自动创建。

【经营影响】过去“报名活动”和“开启广告”在团队认知里是两件事，现在它们可能在部分流程中连接得更紧。运营如果只盯折扣，不检查素材池、预算和授权，活动开始时可能同时进入广告放量。

【小浪判断】活动报名表必须增加一列：是否会触发或关联GMV Max。否则选品同事按活动逻辑报名，投放同事还以为广告没开，两边都没错，预算却已经开始工作。

三套账：素材越多，为什么利润不一定越高

以下全部是教学假设，用来展示计算方法，不代表TikTok Shop官方费率、行业均值或任何真实店铺成绩。平台费、税费和实际佣金必须以卖家当前后台为准。人民币换算固定使用教学汇率1美元≈7.20元，只为方便比较。

第一套账：自制素材与达人素材，订单相同但利润不同

假设一只POD杯售价29.99美元。产品、印制与履约成本14美元；平台及支付等变量费用先保留为售价的8%，即2.40美元；售后准备金1美元。

使用店铺自制素材时，如果单均广告消耗7美元，单笔贡献毛利为：29.99－14－2.40－1－7＝5.59美元，约40.25元人民币。

使用达人授权素材时，假设广告消耗因为素材信任更强降到5.50美元，但还需支付15%达人佣金，即4.50美元。单笔贡献毛利为：29.99－14－2.40－1－5.50－4.50＝2.59美元，约18.65元人民币。

达人素材把广告消耗降低1.50美元，却增加4.50美元佣金，订单数量相同的情况下，单笔贡献毛利少3美元。达人素材并非不能用，而是需要用更高转化率、更低退货率或更高客单价把差额赚回来。只比较广告ROAS，会漏掉这层成本。

换边指标：如果达人素材能让单均广告消耗比自制素材至少低3美元，或者把连带购买和客单价提高到足以覆盖佣金差额，就可以扩大；否则它更适合做自然分发或小预算测试。

第二套账：全量开放60条素材，8条事实不准确会发生什么

假设系统拿到60条达人视频，其中52条商品事实准确，8条存在材质、定制范围或送达表达偏差。每条问题素材获得2000次商品曝光，点击率3%，共带来480次商品点击。假设点击到订单率4%，约19单。

这19单并不是19单纯利润。若其中40%因为预期错位产生退款、补发或高成本客服，即约8单；每单退补综合损失按16美元计算，直接风险成本128美元，约922元人民币。再加上8条素材各用20分钟下架、核对和重剪，共160分钟。按团队内部工时每小时12美元计算，又是32美元。一次素材治理疏漏的教学风险成本合计160美元。

如果人工白名单审核60条，每条平均5分钟，共300分钟，按同样工时是60美元。表面看审核慢，实际上只要能减少4单以上的16美元退补损失，审核成本就基本被覆盖。更别说它还能减少差评、账户绩效和达人沟通成本。

换边指标：连续两轮审核中，问题素材比例低于2%，且重大事实错误为零，才把复核从逐条检查改成20%抽检；问题比例一旦回到5%以上，立即恢复全检。

第三套账：素材少会不会饿死系统

假设A组只开放12条白名单素材，7天预算240美元；B组开放60条全部素材，同样预算240美元。A组每条平均获得20美元探索预算，B组理论平均只有4美元。系统实际不会平均分，但这个计算提醒我们：预算固定时，素材越多，每条素材得到充分验证的机会未必越多。

A组若得到40单，广告消耗6美元/单；扣除前述产品、变量费用与售后准备金，使用自制或无达人佣金素材时，单笔贡献毛利为6.59美元，总贡献毛利263.60美元，再扣广告240美元后，测试层面仍有23.60美元余量。

B组若因为素材分散只得到44单，看起来订单多10%；假设其中一半使用15%达人佣金，22单多付约99美元佣金；再出现4单错配售后，每单损失16美元，共64美元。B组比A组多4单，但新增成本163美元，很可能把增量吃完。

换边指标：不要用“订单多了”直接判B组胜。应比较风险调整贡献毛利＝销售额－产品与履约－平台变量费用－广告－达人佣金－退款补发－额外客服。B组只有在这个数字高于A组，同时重大事实错误为零时，才值得扩大素材池。

7天验证：白名单不是会议，是一场能跑完的实验

预算上限：240美元广告预算＋60美元样品和复核工时预算，总上限300美元，约2160元人民币。样本选择4个商品：2个低复杂度标准印花款、1个单行名字定制款、1个多步骤照片定制款。不要把四个商品混成一个结论，复杂定制应单独看。

通过线：扩展组风险调整贡献毛利至少比白名单组高15%，重大事实错误为零，普通返工率低于5%，授权完整率100%，每条新增素材人工复核低于5分钟。

停止线：任何侵权、未经授权肖像、错误商品链接、错误定制承诺、保证送达或重大材质错误出现一次，立即停止对应素材；24小时内不能确认授权范围的素材不进入广告池。

换边规则：零单和首单阶段坚持小白名单；稳定款连续两轮通过后扩大到全部合格素材；高复杂定制款即使表现稳定，也保留逐条人工批准；标准化低风险款可进入20%抽检。

AI×POD实验：让AI做素材审计助手，不让它替你签字

输入包括五类：当前商品事实卡、供应商规格、实拍样品图、达人视频转写、授权与佣金字段。AI的工作不是判断“这条能不能发”，而是把视频里的每个商品陈述提取出来，与事实卡逐项比对，生成待人工确认的差异清单。

步骤一，把视频转写拆成材质、尺寸、颜色、印位、定制范围、制作时间、送达、功效、授权素材和商品链接十个字段。步骤二，AI标记“与事实卡一致、事实卡未覆盖、疑似冲突”三类，不允许自动把未覆盖项判成正确。步骤三，人工查看实物画面与原视频上下文，确认AI是否误听、漏听或忽略讽刺表达。步骤四，只有审核人签名并记录版本号，素材才进入白名单。步骤五，投放后把退款原因和客服问题回流事实卡，修正下一轮提示词。

节省假设：人工完整看60条、每条3分钟，需要180分钟；AI先结构化后，人工平均每条只需90秒，共90分钟，理论节省50%。这个比例必须通过实际计时验证，不能写成既成成绩。

质量指标：商品陈述召回率至少95%，重大冲突漏检为零，误报率低于20%，人工复核覆盖率100%，每条审核时间低于2分钟。任何低于通过线的结果，都只能说明AI适合做整理，不适合缩减人工审核。

风险边界：AI可能把旧版商品评论当成当前规格，把达人口语夸张当作事实，也可能漏掉画面里展示的错误颜色。版权、人物肖像、品牌元素、受保护角色和商品授权必须人工检查。AI输出不构成法律意见，也不能替代平台后台的实际授权状态。

一个最容易忽略的风险：广告停了，不一定是素材表现差

批量授权素材的广告可能因为创作者关闭授权、合作期结束或原商品链接消失而暂停。团队如果只看“这条突然不花钱了”，可能误以为系统判定素材不行，随后又复制同样的视频重新上传。真正的问题却可能是授权已经失效。

所以异常排查顺序应是：先看授权状态，再看商品链接，再看合作期限和佣金计划，最后才看素材表现。把授权问题误判成创意问题，会让团队在错误方向上重剪视频，还可能把未经许可的内容重新发布。

一张可执行的素材白名单SOP

候选视频进入池后，先核对发布者与原帖；再核对授权方式、期限和商品ID；然后逐条核对材质、尺寸、颜色、定制、履约和售后表达；接着检查第三方品牌、角色、球队、明星、代表性艺术家风格和未经授权肖像；之后计算包含佣金的风险调整毛利；最后才进入GMV Max。上线后每24小时检查授权异常、商品链接、评论问题和退款信号。

流程可以写成：

候选素材 → 授权核验 → 商品事实核验 → 版权与肖像检查 → 含佣金利润测算 → 小预算投放 → 售后回流 → 扩大或退回。

缺任何一项，不是“先跑再说”，而是留在候选池。广告系统可以自动选择素材，但素材有没有资格参加选择，仍然是卖家的责任。

按经营阶段做决策：同一个开关，不该四类店铺一起开

零单阶段：先证明商品有人要，不要先证明系统能花钱

零单卖家最缺的不是素材数量，而是最基本的购买证据。这个阶段建议只选一个低复杂度SKU，准备6—12条能够完整展示实物、定制入口和使用场景的素材。达人素材可以进入，但必须能够回答“买家最终收到什么”。预算只承担探索任务，不承担规模任务。

通过条件是至少出现稳定的商品点击、加购或真实订单信号，并且客服问题集中在价格、颜色或选择偏好，而不是“到底卖什么”“名字怎么提交”。如果前100次商品点击仍没有订单，先检查商品、价格、页面与履约，不要简单增加到100条素材。机器把同一个问题跑得更快，不会自动把问题变成答案。

这个阶段的换边指标：一个SKU累计获得100—150次有效商品点击，页面转化仍接近零，或者素材点击差异很小，应暂停广告扩量，回到商品与报价验证。只有商品已经出现可重复成交，才进入下一阶段。

首单阶段：优先查预期差，不追求素材池最大化

拿到第一批订单后，最重要的数据不只是成交，而是买家是否理解正确。把客服对话、取消原因、定制信息缺失、生产退单和退款苗头按素材来源回看。若某条视频点击很好，却持续带来“是否支持照片”“能不能明天到”“可以刻整段话吗”等超出能力的问题，它不是好素材，只是把错误人群吸引得很准确。

首单阶段建议白名单保持12—20条，每天新增不超过5条。每条新素材至少观察一个完整履约周期，而不是当天有订单就宣布胜出。POD订单从下单、收集定制信息、生产、发货到签收，中间任何一段都可能暴露内容没有说清的条件。

换边指标：连续20—30单中，因素材预期造成的取消、补发或退款为零，定制信息一次提交完整率持续提高，才允许扩大素材池；若错误集中来自同一达人或同一脚本结构，应停止整组模板，而不是只下架一条视频。

稳定款阶段：允许机器扩大，但要保留版本闸门

稳定款已经有真实订单、退款结构和生产数据，可以给系统更多探索空间。但“稳定”不等于永远不变。胚体供应商更换、杯型缺货、颜色批次变化、定制入口改版、旺季时效调整，都会让昨天准确的视频在今天过期。

这个阶段建议给每个素材绑定商品事实版本。例如杯子从V3胚体换到V4，凡是清楚展示杯把、包装或颜色的旧素材，都进入复核队列。没有明显实物差异的生活场景素材可以继续观察；涉及尺寸、材质和送达承诺的素材必须重新批准。

换边指标：低风险稳定款连续两轮重大错误为零，授权完整率100%，风险调整贡献毛利不低于白名单基线，可从逐条审核转为20%抽检；商品事实一旦变更，立即回到全检，而不是等退款提醒团队。

放量款阶段：素材治理要从“运营习惯”升级成“账户控制”

放量后，最大的风险不是某个人忘看一条视频，而是团队成员、代理商和达人同时操作，没人知道谁改变了什么。此时白名单必须包含负责人、修改记录、授权到期提醒和紧急停用路径。代理使用GMV Max前，要明确Business Center、广告账户、店铺和TikTok账号的权限关系；内部也要知道哪位负责人能暂停活动、谁负责联系达人、谁负责下架商品链接。

建议把异常分成三级：一级是侵权、错误商品、错误定制或未经授权素材，发现即停；二级是佣金变化、授权临近到期、普通事实模糊，24小时内处理；三级是构图疲劳、互动下降等效果问题，进入下一轮创意迭代。把所有问题都叫“素材表现不好”，团队会优先优化点击，却把账户风险留到最后。

放量阶段的换边指标：若自动素材池连续7天贡献的风险调整毛利高于人工白名单15%以上，一级异常为零，二级异常24小时关闭率达到100%，可以继续扩大；如果只是GMV上涨而佣金、广告和售后后的利润没有提高，就把素材池收回上一档。

授权异常排查：先找权限，再找算法

当一条达人素材突然停止消耗，按以下顺序排查。第一，确认创作者是否关闭批量授权；第二，确认合作计划是否到期；第三，确认原帖的商品链接是否仍存在；第四，确认广告使用的是批量授权还是视频码；第五，确认视频码是否到期或商品变更权限被关闭；第六，确认店铺、广告账户和TikTok账号仍在正确Business Center下；最后才检查预算、出价和素材表现。

每一步都要保存后台截图时间、操作人和处理结果。不要为了恢复消耗，未经确认就下载达人视频重新发布。原帖能用于广告，不等于卖家获得了重新上传、剪辑和永久使用的全部权利。权限不清时，最安全的状态是暂停和询问，而不是“先跑两天看看”。

交接模板：让选品、达人、投放和售后看同一条事实

选品负责人交付商品事实卡与利润底线；达人负责人交付授权方式、佣金和合作期限；投放负责人交付素材池、预算、归因与暂停记录；售后负责人交付咨询、取消、退款和补发原因。四张表必须用同一个SKU和素材ID关联。

每日15分钟复盘只回答五个问题：昨天新增了哪些素材？哪些素材改变了商品链接或授权？哪些素材带来最多商品点击和订单？哪些素材带来新的客服误解或退款风险？今天扩大、保留、暂停各有哪些？会议不讨论“感觉这条挺好”，只讨论事实、成本和下一步动作。

每周复盘再回答三个更慢的问题：素材池是否越来越依赖一位达人？同一内容模板是否造成审美疲劳？供应链版本变化有没有及时回写旧素材？如果团队只能在达人停止授权后才发现依赖，就说明素材池不是资产库，而是一串没有管理的外部开关。

给团队直接复制的记录模板

素材ID：

原帖链接：

发布者/达人：

授权方式：批量授权/视频码/其他

授权开始与到期：

原商品ID：

广告商品ID：

商品事实版本：

材质/尺寸/颜色/印位：

定制范围与提交方式：

制作与送达表达：

第三方品牌、人物与版权检查：

达人佣金率：

广告消耗：

退款与补发：

风险调整贡献毛利：

审核人及时间：

结论：白名单/待核实/拒绝

下次复核时间：

最后的小浪判断

GMV Max不是一个“把运营辞掉”的按钮，它更像一台功率更大的发动机。发动机越强，方向盘和刹车越不能省。POD卖家最容易把“素材多”理解成“机会多”，却忘了每条素材同时也携带商品事实、授权范围、佣金结构和售后预期。

零单阶段，先用小白名单验证商品是不是有人买；首单阶段，验证内容承诺能不能被供应链兑现；稳定阶段，再让系统扩大合格素材；放量阶段，才把授权、佣金和素材版本做成自动监控。阶段不同，自动化比例就应该不同。

如果你有标准化、低风险、版本稳定的商品，达人素材越多越可能给系统创造探索空间。如果你做照片定制、多部位印花、姓名排版或节日送达承诺，少量准确素材往往比大量模糊素材更值钱。不是永远少，而是先准后多。

想和浪总讨论的三个问题

1. POD1688是否把“GMV Max素材白名单”做成固定下载模板，并要求所有广告文章同时计算媒体费、达人佣金与售后准备金？
2. 对低风险标准印花款，连续两轮重大错误为零后，我们是否允许从逐条审核切换到20%抽检？
3. 真正的二选一：如果同样240美元预算，你会选择12条人工核验素材，还是60条全部授权素材？请带上平台＋国家/站点＋经营阶段＋选择＋理由。

官方来源

1. TikTok For Business，《About Product GMV Max》，更新于2026年7月，复核于2026-08-30：https://ads.tiktok.com/help/article/about-product-gmv-max?lang=en
2. TikTok For Business，《Best practices for increasing creative supply in Product GMV Max》，更新于2026年6月，核验于2026-08-15：https://ads.tiktok.com/help/article/best-practices-for-increasing-creative-supply-in-product-gmv-max?lang=en
3. TikTok For Business，《About affiliate creatives for TikTok Shop Ads》，更新于2026年3月，核验于2026-08-15：https://ads.tiktok.com/help/article/about-affiliate-creatives-for-tiktok-shop-ads?lang=en
4. TikTok For Business，《Differences between affiliate mass authorization and video code authorization》，更新于2026年3月，复核于2026-08-30：https://ads.tiktok.com/help/article/differences-between-affiliate-creative-authorization-and-video-code?lang=en
5. TikTok For Business，《About the creative commission》，更新于2026年3月，核验于2026-08-15：https://ads.tiktok.com/help/article/faqs-affiliate-creatives-authorization?lang=en
6. TikTok For Business，《How to make creative assets available for your Product GMV Max campaign》，更新于2026年6月，复核于2026-08-30：https://ads.tiktok.com/help/article/how-to-make-creative-assets-available-for-your-product-gmv-max-campaign?lang=en
7. TikTok For Business，《How to use one-click GMV Max auto creation》，更新于2026年3月，核验于2026-08-15：https://ads.tiktok.com/help/article/how-to-use-one-click-gmv-max-campaign-creation?lang=en
8. TikTok For Business，《About Affiliate Cost Optimization》，更新于2026年7月，核验于2026-08-30：https://ads.tiktok.com/resources/help/article/about-affiliate-cost-optimization